智能懸浮折疊門的發(fā)展任重而道遠
技術(shù)與智能懸浮折疊門業(yè)是息息相關(guān)。無技術(shù)就沒有智能懸浮折疊門的成長。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智能懸浮折疊門企的融合是外部技術(shù)與內(nèi)部發(fā)展的簡單融合，這種結(jié)合僅僅只是一種工具性的東西，無法真正改變智能懸浮折疊門的本身。進入到新的階段，技術(shù)與智能懸浮折疊門的是新技術(shù)。
這里所提到的“技術(shù)”是指產(chǎn)生于智能懸浮折疊門本身的技術(shù)，而非是外部技術(shù)。這種技術(shù)具有鮮明的家裝屬性，而非是外部技術(shù)。這種原生的技術(shù)減少了不適應(yīng)智能懸浮折疊門實際帶來的尷尬，更加能夠讓戶外大門真正能夠從根本上破解痛點，優(yōu)化客戶的智能懸浮折疊門體驗。
在智能科技和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛的今天，智能大門被認為是戶外大門下一個風(fēng)口。在這個由傳統(tǒng)過渡到物聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)域，目前zui需要的正是產(chǎn)業(yè)鏈之間的通力合作。有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前國內(nèi)大多數(shù)廠商較注重智能單品的研發(fā)，并未形成規(guī)模效應(yīng)。此外，由于各大廠商都希望掌握智能智能懸浮折疊門的入口和話語權(quán)，對于第三方硬件的整合力度不大，難以形成智能家居生態(tài)。
智能家居領(lǐng)域的競爭早已從產(chǎn)品、系統(tǒng)之爭發(fā)展到生態(tài)之爭。從生態(tài)鏈布局看，小米與華為的模式更接近于基于自身品牌的垂直型布局，而OV此次成立的生態(tài)聯(lián)盟則較為松散，生態(tài)聯(lián)盟內(nèi)各企業(yè)互相平行，并沒有一個“帶頭大哥”。艾媒咨詢分析師劉杰豪表示，目前智能戶外大門依舊處于起步期，兩種模式各有特點，未來的競爭格局暫不確定。
目前，國內(nèi)智能懸浮折疊門體系林立，導(dǎo)致各種智能設(shè)備不能有效互聯(lián)互通，制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程，智能家居行業(yè)合作共贏未來的時代大趨勢，未來就看誰的平臺召集的合作伙伴多，積累的用戶基數(shù)大，誰能讓消費者真正意義上能夠設(shè)置和管理自己的所有設(shè)備，讓人們各種場景下智慧生活變得更加簡單，誰就有可能脫穎而出。
同簡單相加的技術(shù)不同的是，內(nèi)生于戶外大門的技術(shù)已經(jīng)與家裝行業(yè)產(chǎn)生了深度融合，只需要在實際操作過程當(dāng)中進行優(yōu)化即可，不用去考慮智能懸浮折疊門與技術(shù)結(jié)合不到位的困境和難題，從而真正能夠是戶外大門發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。
家裝的標(biāo)準化和個性化需要找到一個平衡點。智能懸浮折疊門的運行效率是需要技術(shù)的支持的，智能大門的提出讓智能懸浮折疊門出現(xiàn)了新的商機。